裝備制造是指處于價(jià)值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，并決定著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)制造。先進(jìn)裝備制造具有技術(shù)密集、資金密集、附加值高、成長(zhǎng)空間大、帶動(dòng)作用強(qiáng)等突出特點(diǎn)。

微締MES系統(tǒng)主要專注于模具，精密零部件，汽車零部件以及機(jī)械裝備制造等領(lǐng)域，面向眾多的該行業(yè)制造企業(yè)提供MES系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與實(shí)施服務(wù)。

微締MES根據(jù)工時(shí)定額動(dòng)態(tài)優(yōu)化算法將每一次的采集的實(shí)際工時(shí)依據(jù)一定的統(tǒng)計(jì)算法模型，并結(jié)合產(chǎn)品在此工藝工時(shí)下的合格率與完成率，給出一定時(shí)間段內(nèi)最優(yōu)工藝工時(shí)以及定額數(shù)值，作為工廠在該時(shí)間段內(nèi)的工藝工時(shí)定額。這個(gè)值可以使用在產(chǎn)品制造過(guò)程管理中，作為員工績(jī)效考核與工廠優(yōu)化排產(chǎn)的依據(jù)。 

微締MES裝備制造執(zhí)行系統(tǒng) 

 在離散制造模式下，為了滿足動(dòng)態(tài)變化的客戶需求并按時(shí)交貨，OEM企業(yè)業(yè)務(wù)層必須與生產(chǎn)過(guò)程同步。這就意味著要有效組織和協(xié)調(diào)管理諸如物料、設(shè)備以及人員等所有制造資源。此外，提供關(guān)于生產(chǎn)事件、設(shè)備績(jī)效及停機(jī)時(shí)間和生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)于進(jìn)行正確決策十分關(guān)鍵。相關(guān)報(bào)表可手動(dòng)生成，而創(chuàng)建一個(gè)能真實(shí)反映生產(chǎn)狀況的報(bào)表，就必須實(shí)現(xiàn)不間斷的采集、存儲(chǔ)和提交生產(chǎn)數(shù)據(jù)。所有這些有價(jià)值的數(shù)據(jù)將用于產(chǎn)品族系跟蹤、生產(chǎn)運(yùn)作、資源利用（設(shè)備停機(jī)）、庫(kù)存管理及物料配送。以上這些都引發(fā)了OEM企業(yè)對(duì)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的迫切需求。一個(gè)成功的MES系統(tǒng)不僅要能滿足現(xiàn)時(shí)OEM企業(yè)的生產(chǎn)和質(zhì)量要求，而且還能根據(jù)不斷變化的業(yè)務(wù)和未來(lái)需求靈活調(diào)整，以確保IT投資。 

 微締MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）方案提供了一個(gè)能夠集成業(yè)務(wù)流程和工廠生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)OEM企業(yè)業(yè)務(wù)層和工廠控制層間的信息溝通。使用MES能夠?qū)S進(jìn)行建模，將生產(chǎn)資源、生產(chǎn)步驟或是生產(chǎn)點(diǎn)關(guān)聯(lián)起來(lái)，通過(guò)信息的傳遞，對(duì)從產(chǎn)品開(kāi)始投入生產(chǎn)一直到其完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理，并通過(guò)收集和處理生產(chǎn)過(guò)程中大量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和事件對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)做出指導(dǎo)、響應(yīng)和報(bào)告。這種動(dòng)態(tài)變化的生產(chǎn)條件做出快速響應(yīng)的能力，將減少OEM企業(yè)內(nèi)部無(wú)用的生產(chǎn)行為，促進(jìn)生產(chǎn)操作和過(guò)程的有效進(jìn)行。數(shù)據(jù)的采集允許自動(dòng)導(dǎo)入或手動(dòng)錄入，建模功能將有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)和操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化。其主要特點(diǎn)包括以下方面： 

 ●提高工廠透明度，改善物料流通性能，有效降低庫(kù)存： MES從工廠自動(dòng)化層實(shí)時(shí)地采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過(guò)運(yùn)算和處理將必要的生產(chǎn)信息傳遞給ERP層；

強(qiáng)大的防呆糾錯(cuò)體系，減少出錯(cuò)機(jī)率： MES收集完整的產(chǎn)品族系，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的零部件，可以迅速找到受損的原因和結(jié)果，確保將企業(yè)損失降到最低； 

 ●減少停機(jī)時(shí)間，為優(yōu)化工廠績(jī)效提供有力支持： MES提供的設(shè)備全面績(jī)效與停機(jī)管理功能能有效提高設(shè)備使用效率。停機(jī)事件和根源分析組件能夠通過(guò)快速識(shí)別效率低下的生產(chǎn)區(qū)域或生產(chǎn)線，有效減少設(shè)備空轉(zhuǎn)和低效率事件的發(fā)生； 

 ●具有可重構(gòu)性，快速適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程： MES能夠滿足離散型OEM企業(yè)產(chǎn)品制造快速變批量生產(chǎn)要求，能夠適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)結(jié)合的混線生產(chǎn)模式。 

生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)及調(diào)整 

生產(chǎn)計(jì)劃是OEM企業(yè)管理的重要組成部分，是指引企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)，能否按時(shí)交貨直接關(guān)系到企業(yè)的客戶滿意度及經(jīng)營(yíng)的成敗。OEM生產(chǎn)本身就體現(xiàn)了委托生產(chǎn)企業(yè)與代工生產(chǎn)企業(yè)之間的合作關(guān)系，但是現(xiàn)實(shí)中，OEM生產(chǎn)計(jì)劃缺乏實(shí)效性，從而導(dǎo)致訂單交貨的延遲。 

企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)ERP能夠提供主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃，但是具體到車間的生產(chǎn)和排程，一個(gè)粗略的計(jì)劃還是不夠的。生產(chǎn)車間需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整。如何進(jìn)行調(diào)整，這和設(shè)備能力、產(chǎn)品特點(diǎn)有很大關(guān)系。MES可以讓產(chǎn)品按照經(jīng)過(guò)優(yōu)化的流程生產(chǎn)，協(xié)調(diào)零部件的生產(chǎn)或配合主生產(chǎn)線的裝配。計(jì)劃發(fā)生更改時(shí)，也能夠使得物料部門(mén)，以及其他輔助裝配線、預(yù)裝線、加工中心及時(shí)作出反映，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)換生產(chǎn)與生產(chǎn)能力的快速調(diào)整，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)和按節(jié)點(diǎn)完成。 

加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制 

離散型OEM企業(yè)生產(chǎn)訂單的執(zhí)行，往往需要通過(guò)多道不同的工序完成。最開(kāi)始，車間管理人員可能還清楚生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度，然而一旦工序并行作業(yè)時(shí)，就無(wú)法完成工單的追蹤和管理。此時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)任務(wù)的完成情況無(wú)法得到實(shí)時(shí)反饋。 

在離散型OEM企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中， MES詳細(xì)的數(shù)據(jù)逐級(jí)查詢和分析，能夠幫助計(jì)劃和調(diào)度進(jìn)行任務(wù)的外協(xié)和均衡，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃排程，及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種狀態(tài)變化。它通過(guò)條碼管理的方式對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤和追溯，可將產(chǎn)品在生產(chǎn)周期中使用原材料的批次、質(zhì)量情況、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)準(zhǔn)備及庫(kù)存等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化和動(dòng)態(tài)化管理。在生產(chǎn)計(jì)劃完成后，系統(tǒng)還能夠自動(dòng)生成任務(wù)派工單，并通過(guò)條碼掃描向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)輸送加工程序、零件圖紙及工藝指導(dǎo)文檔等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度的嚴(yán)格把控，大幅提高生產(chǎn)效率。 

提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量

在工業(yè)領(lǐng)域中，知名品牌企業(yè)在尋找OEM廠商執(zhí)行加工任務(wù)時(shí)，自身也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。若質(zhì)量存在不足，會(huì)造成很多后續(xù)問(wèn)題。所以，品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，這也是眾多OEM廠商開(kāi)始著手構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量體系的重要原因。 

MES的質(zhì)量管理包含了產(chǎn)品質(zhì)量、零部件質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。它可以有效監(jiān)控和追蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量記錄，并對(duì)制造過(guò)程中的檢驗(yàn)設(shè)備如力矩、泄漏及測(cè)試臺(tái)架的測(cè)量數(shù)據(jù)也作了提取，對(duì)于超標(biāo)的項(xiàng)目能夠進(jìn)行控制，避免不合格產(chǎn)品流向下一道工序。此外， MES還能夠生成相關(guān)質(zhì)量分析報(bào)告（如SPC等），幫助企業(yè)找出生產(chǎn)質(zhì)量控制不足的地方，配合企業(yè)精益生產(chǎn)過(guò)程改善，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。 

優(yōu)化車間庫(kù)存管理 

庫(kù)存管理是每個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中都不可或缺的環(huán)節(jié)，合理的庫(kù)存控制，可以有效避免生產(chǎn)停滯，為OEM企業(yè)建立良好的生產(chǎn)環(huán)境。 

企業(yè)車間的庫(kù)存管理通常包括原材料、成品、半成品、刀具、工裝及夾量具等。MES可通過(guò)條碼化管理進(jìn)行業(yè)務(wù)流程操作，既準(zhǔn)確又便捷。車間各生產(chǎn)單元接到加工任務(wù)同時(shí)，工裝/刀具/夾量具庫(kù)房可根據(jù)生產(chǎn)加工計(jì)劃自動(dòng)生成工裝/刀具/夾量具等生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，用于指導(dǎo)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作執(zhí)行，大大縮短等待時(shí)間。強(qiáng)大的庫(kù)存檢索能力，支持隨時(shí)瀏覽當(dāng)前庫(kù)房情況及歷史出入庫(kù)記錄查詢。 

強(qiáng)大的系統(tǒng)集成 

MES在企業(yè)信息化的位置處于執(zhí)行層，不僅要接受其他系統(tǒng)如ERP等的數(shù)據(jù)，而且這些系統(tǒng)也要從MES中得到生產(chǎn)相關(guān)的信息。如MES每天從ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的生產(chǎn)數(shù)據(jù)主要有生產(chǎn)計(jì)劃、工位、工序定義、工藝流程定義、物料信息、裝配BOM及供應(yīng)商信息等，這些數(shù)據(jù)也是MES系統(tǒng)所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，脫離這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的MES系統(tǒng)也將無(wú)法運(yùn)行。而ERP系統(tǒng)也需要從MES那里得到生產(chǎn)數(shù)據(jù)。如物料消耗、入庫(kù)數(shù)量等。此外，為了避免信息孤島，OEM企業(yè)對(duì)各應(yīng)用系統(tǒng)間的集成應(yīng)用顯得尤為重視。 

目前，微締MES是市場(chǎng)類似產(chǎn)品中真正能夠與企業(yè)其他信息化系統(tǒng)進(jìn)行高度集成的生產(chǎn)管理解決方案，除了能夠與微締系列軟件（DNC/MDC/PDM/Tracker工裝及刀夾量具管理系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成外，還能夠與企業(yè)的BI/PLM/ERP/MRPⅡ/OA/CAPP/QC/SCM/CAD/CAM等上下游信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效集成，全力為企業(yè)打造從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到企業(yè)上層管理的全方位信息化管理平臺(tái)。

微締MES 解決方案適用于航空航天、國(guó)防軍工、兵器裝備、汽車制造、工程機(jī)械、電子科技、醫(yī)療器械、煙草機(jī)械及模具工業(yè)等各行業(yè)的離散型OEM制造企業(yè)，能夠支撐并牽引OEM企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程透明化、高效化、柔性化及可追溯化，達(dá)到提高客戶滿意度和降低運(yùn)行成本的目的，全面提升企業(yè)精細(xì)化管理水平、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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